ねこの王国アストラゼネカPART12

1名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-21 20:19:47

本社スタッフのうちMR資格を持つ者数十名がフィールドに出され、他に60数名が退職強要された。

その大量指名解雇はちょうどスカイビルからグランフロントへの移転の時で、26階のフロアには馬鹿げた「移転まであと何日」というカウントクロックが置かれ、それが指名解雇者の在籍期間の残り日数のカウントにも取れた。S田らが目標達成の派手な祝賀会をしたのがその頃。

メディカルでは上司が個人個人に面談で指名解雇の旨を伝えたんだが、みんなの見てる前で呼び出され、表にテンプスタッフと書いた封筒を剥き出しで渡されていた。無能な上司とはいえ、デリカシーなさすぎ。席で声出して泣いてる女性もいて、仕事にならなかった。

13名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 00:18:36

>>1

ってかいつも思うけど指名解雇されたやつが無能なだけだけだろわろた

16名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 00:34:11

今日の内示ヤバくない?

こんなにグチャグチャにしていいの?

これだけ多くの人を異動させる金が何処にあったの?

年末年始の繁忙期に引継ぎなんて満足に出来るか!と皆さん言っています。

師走にリストラされた人、師走に遠隔地に引越しする人、お見舞い申し上げます

完全に組織はバラバラ、顧客との関係もズタズタ、来年にどんな展望を持てるでしょうか?

悲喜交々の年末年始、来年早々から退職者続出でしょうね。

まあ会社はオンコさえ残ればいいんです

26名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 07:15:42

>>16

そんなに動いたの?

まだ内示なんで規模がよくわからん。

33名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 10:18:31

お宅様から転職でいらっしゃいました女DMが

基地外でみんなから嫌われてて大迷惑ですが返品可能でしょうか

35名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 10:27:55

>>33

温厚に女dmなんていたっけ?

だれかわからん。もうちょいヒントちょうだい。

36名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 11:19:06

>>35

いましたよ、あの人ですよあの人

37名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 11:20:21

>>36

ヒント

誰からも嫌われる性格

77名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-22 22:28:32

「12人の怒れる男たち」は濡れ衣を着せられた無実の黒人の少年を救ったが、

ねこの場合、無実の社員をよってたかって有罪にして首をきった。

これってわかるかなあ、、わかんねーだろうなー。

110名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 11:32:22

>>77

松鶴家千とせ師匠!

106名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 10:09:11

年末に突然事実上の指名解雇された社員

色々な事情を無視してPIPの烙印を押されイジメ抜かれて辞めた社員。

手ぶらで毎日毎日、無茶苦茶な前倒し販売のお願いに奔走させられている社員。

こうした現実を無視して「メリークリスマスだ」とはしゃいでいる経営陣は一体何なのか?

サンタの格好をする前に、こんな悲惨な年末にしてしまった社員に詫びるべきだろう。寒い冬に路頭に放り出された社員やその家族の気持ちを考えてみろ!

何がメリークリスマスだ!いい加減にしろ!

108名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 10:15:37

>>106

こんな状況なのに、いまだにユニオン加入者は

二桁止まりでは?これでは猫に飼いならされて

いるとしか見れない。

111名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 11:34:13

>>108

それはユニオン執行委員のお人柄が原因じゃないかな。

112名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 11:46:06

>>111

そういうのは困りますね、アンチ猫の方が多数派

なのですから団結しないといけないのに。

128名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 17:59:50

ネガティブ思考だな。

勝てばいいだけだろう

130名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 18:38:34

>>128

勝ち続けて優勝してください。

131名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 19:35:48

>>130

茶化すんじゃないよ禿同

136名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-23 21:37:41

>>131

ネコ様と同じ!

153名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 02:43:09

アディダス!!!

188名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 17:31:18

>>153

!!!

228名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 00:47:26

>>188

!!!

216名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 22:35:53

タイミング次第で上乗せが大きく異なるのはおかしくない?希望退職でなく実質指名の退職勧奨でしょ?もっとえげつないことされた人が少ないのはどう説明するんでしょう?

219名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 22:45:33

>>216

今回のは希望退職です

指名の退職勧奨であれば、人数制限をしないはずです

ただ、今回のは、というだけで

これまで(11月まで)のは退職勧奨であったと思います

退職勧奨=退職強要だと取るのは正しいと思っています

224名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 23:18:25

>>219

今回のは希望退職です

というのは、正しい面と正しくない面もあるのではないでしょうか?

先から述べられてる社内アナウンス無しの状況で、希望退職を募っているとは言い難いと思います。

10月11月にほぼ指名での自主退職を複数名に行った状況で、直前に該当者のみのアナウンスで行う早期退職の説明は退職勧奨とみなされる可能性があります。

また手続きや手順からして、退職強要と感じた該当者はいたのではないでしょうか?

その様な状況から、第三者から退職勧奨と判断される可能性はあります。

222名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 23:04:57

退職強要しておきながら「上乗せもらえていいな。俺ももらえんかな。」と本人に向かって抜かした部長がいたらしい。

人間のクズの言うことだ。

223名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-24 23:16:01

>>222

それ!

ココ人間のクズ多い。

226名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 00:35:38

>>224

今回は50以上のMRを対象者としていたので

ひとまず対象者に説明をすることが必要

↑説明が十分であったか、とか双方向で行われたか、とかは別として

それとは別に全社員に説明の必要はあったと思いますが、それが無かったからと言って「早期希望退職」ではない、というのは無理がありませんか?かなり強引に感じます。

11月までのものは「退職勧奨」だと感じています

少なくとも今回対象者となったのは50代MR全員と理解していますが

私の知りうる中で今回のことを「退職勧奨(退職強要)」だと思っている人はいません

皆「50代を対象とした早期退職募集」だと思っています

50代のみを対象とする会社はうちだけではありませんし、実際高い人件費を考えると対象としては間違ってはいないと思います。

これが退職勧奨であるかどうかは今回内示があった人事異動の発令時に多少は明確になるのではないでしょうか

今回の内示についての言及はまだ早いので避けますが、現段階において早期退職に応募しなかったことで不利益はあっていません。

231名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 01:03:49

>>226

早期希望退職か退職勧奨か、その判断は色々とあるでしょうし、その話題には入れません。

ただ、今回はRISFAXなどの業界誌に掲載されても会社からの説明ナシ&DMからも説明ナシは酷い会社だな としか思えませんね。

232名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 01:04:32

>>231

円堂なら解決してくれるってよ!

249名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 10:06:16

だいだい先着40名ってなんだ?

焦らせる理由は?

たった40名なら希望者募るだけで充分集まったハズ。

150名全員に案内して、数日悩んで決断させたのに、僅か数秒で打ち切るやり方は間違っている。

退職届を送信したのに落とされた人の気持ちを考えたのか?

また、この騒動は全社員に知れ渡り、リスファックス報道で他社や卸にも知れ渡ってしまった。全社員のモチベーション低下や会社のイメージを著しく悪化させた責任はどうなるのか?

466名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 11:30:56

>>249

退職届を送信したのに落とされた人の気持ちを考えたのか?

良くわかります、確かにこれは辛い…………。

応募した事実が周囲に知れ渡ったあげく、

ロイヤリティーなしと判断され報復人事で過疎

地へ異動……………。

こんな事になれば、正に生き地獄です。

金に目が眩んだおバカさんと噂する心無い方もいるかもしれません……………………。

確かに会社のやり方が、マズイですね………。

251名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 10:45:56

あのさ、師走リストラの理由が経営悪化なら先ずは経営陣が経営責任取るのが先ではないですか?

せめてボーナス返上するとか小池知事みたいに月給を削減するとか

それと何故50歳以上なのですか?

内資なら50歳以上は高給だからという理由が成り立ちますが、

アストラゼネカの新人事制度では年齢、性別、経験有無は一切関係ありません、あくまでパフォーマンスレベルで決定します。

ハイパフォーマが4で、旧帝大とかオピニオンリーダーとか難易度が高いところを担当する。

当然、難易度の高い仕事に高い報酬を支払います。

とネコ様が説明してましたよ。

つまり20歳代でもパフォーマンスレベルで高給になる事もあるし、50歳以上でも新人並みの給与になる事もあると。

258名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 11:15:05

>>251

新人事制度にしても「給与は下げない」と言っていませんでしたか?

実際下がっていません、私も、周囲も

261名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 11:23:15

>>258

降格で来年下げると言われた人いますよ。

前の制度は3年判断が新人事制度1年で降格なので

巧妙な詐欺ですね。

DMはいきなりM1みたいですよ。

いずれにしても違法会社なのでまともな事は

してないと考えて貰って結構です。

275名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 13:13:51

退職届と合意書を一緒にしないでくれますか

276名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 13:17:13

2chでデマとか言う前にユニオンのブログを見てみろ

退職勧奨だと訴えられている。

デマなら会社はユニオンを訴えればいいのに

できない。何故なら事実だからだ。

逆に法令違反続きで労働委員会から業務改善命令が

下される。

279名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 13:29:23

>>276

ユニオンはユニオンですから「退職勧奨だ!」というのです

私の様に50代を対象とした早期退職募集だった、と思っている人も多いと思います

仲間内50代同士で話しても「退職勧奨をされた」と思っている人はいません。

年齢と現状から今後その対象になる不安は皆持ちましたが。

11月までのものは退職勧奨だったと言えると思います。

ユニオンブログは拝読しましたが

退職届の件は見あたりませんでしたし

(ユニオンが発表しているというレスを見たので確認にいったのですが)

申立の件は表紙しか見られず、何を申し立てたのかも分かりませんので言及しかねます。

労働委員会へ今回のことを申し立てたとしても結論までは数年かかるでしょう

このような会社のままであっていいわけがないので良い方向に進むことを祈っています

281名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 13:38:58

>>279

ユニオンにブログの退職勧奨への当労組の見解を

見て下さい。

ハッキリと述べられてますよ。

会社は違法続きですよ。

297名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 15:31:15

>>281

どの部分が違法かは書いてありません。

一方的に説明をしたことが違法なのですか?

書類を配布したことが違法なのですか?

全員が突然解雇されたわけではなく、あくまでも40名先着順で退職金を上乗せするから辞めてください、という話ですよね?

労働法は分かりませんが、

このようなことを公にしている会社はいくらでもあるではないですか

全社員に知らせていないことや一方的な説明だったことは道義的に問題があるとは思いますが法的に問題があるのでしょうか?

弁護士が言った、というのは説得力に欠けますよ。原告被告どちらにも弁護士はつくのですから

304名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:03:00

>>297

違法かどうか、道義的責任がどうかの判断は公の場で判断が下ればいい。

会社には法律を守ることは当たり前のことであり、法律さえ守れば何をしても構わないわけではない。

社員と家族の生活を守る義務も存在するだろ?

会社の経営が傾いているのなら、傾かせた経営者がまず責任を取るべきではないのか?

では会社は傾いているのか?役員はとてつもない高給を取り続け、オフィスには多額の投資を続け、中途社員を既存社員より高い給料で雇い、販売促進費も十分にある。

リストラは人以外の無駄な投資を抑えても追いつかない時に初めて許される手段だ。

この時にも年末年始に役員は家族で海外へ旅行へ出かけ、年明けには高額のインセンティブを取るわけだ。

これが正しい経営か全社員で考えるべきだろう。

365名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 20:41:44

>>297が必死過ぎて中の人感ハンパない

この会社の事務屋が法律も知らない馬鹿なんだってのはよくわかったわ

347名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 19:35:04

>>304

そうだね

307名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:12:48

アストラゼネカが汚いのは、いつも責任を社員に転嫁する事。

これは退職勧奨ではありません。あくまでも社員自身が自由に選択できるセカンドライフプランなのですと。

PIPにしても、あくまでも社員自身がやると宣言した目標ですからと。

いずれも弱い立場の人に無理やり飲ませておいて、会社は何もしてませんよ、あくまで御本人のした事ですよと。

308名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:25:06

>>307

じゃあ、お前はクビになる方がマシなの?

自主退職にすれば次のところにも悪印象与えなくて済むでしょ?

無能でクビになった人という印象を与えないように気づかいしてあけているのになんなのお前?

お前みたいな無能をクビにしないだけありがたく思えよカス

309名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:33:00

>>308

そのやり方が違法だと言ってるのに。

わかんないかなー、ちんカスには。

311名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:37:02

>>308

猫の子飼いだろ。文章にアホさが滲みでてる。

有能は消され。無能しか評価してくれんからな。

317名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:53:31

>>308

同じ社員に向かって「お前」とか「カス」とか言うのは無視しましょ。情けない。

318名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 16:54:47

>>317

そうですね。こういう人は反応すると喜ぶからね。

336名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 18:00:20

あほDMを泳がせすぎ。

367名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-25 20:45:52

>>365

焦ってる感

470名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 13:06:13

>>466

しかし、まとまった早期退職なんて大体どこの会社でも先着順なので

特段このやり方(先着順)が悪かったとは言えないのでは?

新年早々の人事で過疎地?に追いやられたかどうかは分かりますよ

554名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 22:01:34

>>470

今回の件は、この会社にしてはまともでしたよ。

これまでは、再三の退職勧奨で

それを断ると

降格または僻地への内示に

人事が就職支援パッケージ提示して

やってきましたから。

上乗せも全然手厚くない。

今回のは良かったですよ。

うらやましい。早い者勝ちです。

次もまたありますよ。

我先の申し込みに、

きっとネコ様も微笑むでしょう

480名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 14:15:37

人●って何

人事部なら隠す必要がありますかね?

なんかちょっとキモいわ

498名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 16:28:52

1月から新年度なのに販売計画はまだ分からん

とはふざけた会社。

新年早々、馬鹿JLTのせいで余計な仕事が増え

バタバタになるやろ。

499名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 16:33:49

>>498

JLTはクリスマス&ニューイヤー休暇中なので

仕方ない。私達、ワーカーは来年のことを考える前に

今年の詰め!

501名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 16:52:20

ロープレチェックと部下のDTLチェックが

AZのDMの仕事。

問題解決は全て部下任せ。

だから無能しか務まらない。

555名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 22:17:08

>>554

その前に

ネコは退治!!

ついでにあんたもね

翻訳のかた?

558名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-26 22:21:46

>>554

私もまともだったと思っていて、再三事実を言っているのですが、この有り様です

苦笑するしかないですね

623名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-27 23:25:17

最近思うよ。人生は詰将棋。油断してるとしょうもない奴に詰まされる。

いつハシゴ外されても生きていけるように、何十手も先を読んどかないとね。

624名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-27 23:28:45

>>623

バカは無理に変な例えを持ってくるなよ

詰め将棋は何十手も指す必要はない

631名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-28 00:39:01

>623

仰る通り。

次世代のMRに必要な能力は、

論文を読み解く力、医師の治療方針、潜在ニーズを引き出せる話法、

嫌味のない治療提案

に限る。

これ出来るMRどれだけいるよ?

説明会?WEB?招聘カンファ?

KPIをこなす事しかしてこなかったしわ寄せだな。

625名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-27 23:43:46

>>624

は?死ねよ。

年末に不快にさせること言いやがって。

なんだお前。そんなに偉いのか?あ?

637名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-28 03:25:49

>>625

少なくともあなたよりはね笑笑笑笑笑笑笑笑笑

671名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-28 15:40:15

>>631

では聞くが

AZでは大学出入り禁止MRがDMになったり営業できない奴が部長になったりしているのは何故?

人事部長の捺印があったのに何もなかったかの

ようにゴマカシを平気でできるような点は

みんな共通しているが。

そんな奴しかなれないのか。

735名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 01:45:47

日本の業績は悪くないのに日本でリストラをする理由。

まずグローバルが危機。08年にメディミューン買収に1兆5600億も投資したが全く回収できていない上に、買収金額が企業価値より大幅に高く、いわゆる大失敗のM&Aだった。

ブロックバスターの特許が切れる前にメディミューンで軌道に乗る予定が間に合わず、米国は破滅寸前。

その穴を少しでも埋めるためにチョコチョコ買収を続けるがことごとく失敗。

仕方なく事業売却を始める始末。

日本の利益なんか跡形も残らない。

今後は毎年リストラしていくでしょうし、報酬もまず上がらないでしょう。ボーナスは表向き出るが、基本給上がらなかったら確定拠出年金も厳しくなります。

今の状態で利益を回復するなら、従業員は万人規模でリストラしないとまず無理。

phase1の薬剤が出る頃までは地獄が続くでしょう。これでもかなり甘い見通しです。

736名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 02:45:36

>>735

>基本給上がらなかったら確定拠出年金も厳しくなります。

意味がわからないのですが

772名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 14:42:37

>>736

バカか

769名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 14:34:51

みなさん何か勘違いしていない?

オンコMRだから良いとか安泰なんてないの。

ただMR業務たる仕事をしているのが現状ではオンコ領域のみ。

医師の治療方針、潜在ニーズを引き出して、

エビデンスや論文からヒントを得ての治療提案

アポイントで面談を繰り返す…dtc

これ出来るプライマリMRどれだけいるよ?

説明会?WEB?招聘カンファ?

KPIをこなす事しかしてこなかったしわ寄せだな。

俺はプライマリ領域だが、オンコMRに負けないよ

776名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 15:18:00

>>769

今のプライマリーに必要なエビデンスあるか?

大したphaseIIIもないし、これからAZのプライマリーはGEで十分だろ。

画期的新薬以外はGEしか使えなくなる時代。

MRで必要とされているのはオンコとは限らないが、プライマリーではないってことに気づいたほうがいいよ。

777名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 15:29:13

昔、研修でDMが代表プレゼンに指名され、誰もがやると思ったが、顔を真っ赤にしてやらないとわめき散らし、結果やらなかった。哀れだったね〜。そいつが今は部長、受ける。

795名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 17:57:41

>>777

名前は?

781名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 16:54:30

>776

君は問題、課題の本質に気付いてない様だね。

私はプライマリが良いとは言っていないよ。

プライマリでもオンコでも次世代に必要とされるMR業務が

できるかどうか。

プライマリでもしっかり取り組んでいればオンコに所属しなくたって必要とされるMRになれるって事

だからAZプライマリに未来がなくたって、MSLだって他社だってどこだって拾ってくれるさ。

現状でも色んなメーカーから転職要請きてるし。

>778

名言すべきだが、それを分かってるというか教えられる部長、DMが少ない。

というか、そもそも部長、DMは今を見ているから今のKPIと数字しか追わない。

自分の将来を切り開けるのは自分だけ。

誰も教えてもくれないし守ってもくれない。

786名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 17:40:40

>>781

甘いなぁ。AZプライマリーMRの評判自体が既に悪いんだよ。エージェントに同級生がいるが、転職の成功率が大手外資で最も低いって。

何故かわかる?自尊心ばかり高くて、自慢ばかり、いかに自分は出来るかってアピールしかしない。

採用側が何を求めてるのか面談しててわからない人が多すぎるって。

あとAZプライマリーってことで書類で落とされりことも多いし。コプロで売れてるって見られてるってさ。

井の中の蛙ってこと。

792名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 17:56:21

>>786ばかだな

お前

796名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 18:02:54

>>795

なんかそのネタ、ずーーーーーっと前からカキコされてるよ

どーでもいいから飽き飽きしてんだけど

よっぽど恨みがあるんだろなww

803名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 20:59:31

>>796

え?言えないの?もしかしてあんた知らないんじゃないの?

よくいるよね知ったかぶりをする奴w

労働法も知らないのにユニオンと唱えればなんとでもなると思い込んでいるチンピラと同じ発想だよね(笑)

807名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-29 21:44:50

>>803

あっお前か?

849名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 21:11:24

吉永小百合さんや天童よしみさん、北斗晶さん、皆さんその道で頂点をとった事がある一流の人たち。

一流の人でも激戦の中で絶え間無い努力

自己研鑽しているわけだ。

一流でもない我々MRが会社がリストラモードになっているのに呑気にノホホンとしていて良いわけが無いでしょう。

まだ転職のきく若手MRでさえ正月休みを利用してオンコの勉強会を企画するような状況で、ボケーッと例年並みの休みを過ごしていたら来年アウトだよ。

855名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 22:44:07

>>849

自己研鑽して有能な人が追い込まれ

無能でも黒の物を白と言われればそうですと

答える奴が重宝されるのがAZ。

貴方の言う事の一理はAZでは通用しない。

そこを気付かずにUPしてたらただの馬鹿か猫族。

859名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 22:47:18

>855

負け犬の遠吠え。

組織で如何に上手くやっていくか自己研鑽するのも大切ですよ。

ぷぷ

857名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 22:45:30

文章にいちゃもんつける奴=人事=翻訳野郎

860名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 22:49:52

>>859

世間知らずの生え抜き君かな。

自分の無能に気が付いてない

AZでは重宝されるかも。ハハ。

863名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 22:56:46

>>859

大体さ。自己研鑽してる奴が2chに何度も

カキコしないだろ。

本気で自己研鑽してる奴は一寸の時間も

無駄にできないんだよ。

それを俺は自己研鑽してる勝組なんて勘違い

してるからAZに多い口先三寸猫万歳無能丸出し君

だろ(笑笑)

861名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 22:54:09

>860

違うね。

どこの組織でも同じ。

出世するのには数パターンしかない。

圧倒的な力で切り開く者

(再現性のある営業成績、高学歴、語学堪能、MBAホルダ等)

と上手く引き上げてもらう者

(ごますり、アピール上手、将来の有権者への根回し)

ごますりとかアピールが嫌いだと僻む人は、

その能力がないからただの妬みなんだよ。

869名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 23:36:46

>>861

営業に再現性なんてあるわけないでしょ。

同じ事やっても顧客から評価される人もいれば嫌われてしまう人もいる

AZは嫌われてしまう人の味方だから、出来る人が、あんた再現性ないからダメ

って言われてしまう。

907名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 12:50:26

>>861

最初の意見は同意。

ゴマすりはちがうなぁ。

ゴマすりでは反応してた上司がいなくなったら潰される。

だから適度な距離間保てる能力ある人のほうがいいよ。

890名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 10:26:22

>>863

自己研鑽してないのに

なんで一寸の時間も無駄に出来ないなんて断定してんの?

870名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-30 23:38:34

>>869

出来ない人は出来る人に向かって

あんたのやり方、再現性無いからだめ

っていう雰囲気がAZ

888名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 10:17:57

>>869

再現性あってこそ、でしょ

同じことをやらないんだよ

相手によって態度対応を変える

それがもっとも重要な再現性よ

882名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 08:47:01

>>870

かなりの爆発施設を数年間で何軒かつくっても、毎回再現性がないで片付けられる。毎年DMと担当エリアが変わるから再現性があるのかわからないらしい。

894名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 11:17:52

>>890

自己研鑽..w

おまえもしかしてイェーガー?www

895名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 11:28:21

>>894

は?お前の頭大丈夫か?

896名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 11:37:35

楽しくないなあ〜、AZの社員じゃない方は来ないで下さい

話が面白くありません

899名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 11:42:42

>>896

そんなにいないと思うぞ

社員以外は

900名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 11:50:12

>>899

は?証拠だせよ証拠を

903名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 12:09:50

>>900

なんでそんなことで熱くなるの?

逆に、社員以外であるという証拠を言われて出せるのですか?

906名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 12:34:29

>>903

社員証すらない会社だもんね。

914名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 15:12:14

>>907

次々にターゲットを変えるんですよ

確かに適度な距離感でというのは重要ですよね

917名無しさん@お腹いっぱい。2016-12-31 15:19:02

>>914

風見鶏と言われるからそれはやめたほうがいいよ。先輩やDMになった時部下や後輩はよく見てるから。

実力あるんなら適度な距離間を取れるほうが上手くいくよ。

派閥に属するものは派閥とともに消える。

簡単に派閥を変わるものは全ての人から見放されます。

適度な距離間を保てたら、誰が上司になっても何とかなります。

948名無しさん@お腹いっぱい。2017-01-02 01:10:36

Workday,自分の知る限りMRの変化なかったぞ。

DM以上、この間公示のあった人間は反映されてるけど。

元日から人を騙すなよ。

950名無しさん@お腹いっぱい。2017-01-02 02:10:48

>>948

ああ?ケンカ売ってんのか?ワレ

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